Descrizione
In un mondo così incerto e complesso come il nostro, approcci tradizionali e puramente logici e basati sull'efficienza e sulla competenza acquisita attraverso studio e applicazione di casi di successo non bastano più. Per navigare nella complessità è importante attingere anche alla nostra intuizione e intelligenza emotiva, essere in grado di vedere i problemi in modo olistico e sistemico, connetterci con la nostra interiorità, sfidare ipotesi e punti ciechi, provare soluzioni nuove senza avere la certezza che funzionino con un approccio agile di prototipizzazione e “trial & error”. In sintesi dobbiamo imparare ad integrare un approccio da emisfero cerebrale sinistro con quello destro.
In particolare per la soluzione di problemi complessi è impossibile saltare subito alla soluzione. E' invece importante dedicare il giusto tempo a osservare tutte le componenti del problema in modo sistemico e scoprire eventuali "punti ciechi" del sistema ovvero in che modo noi stessi o altre parti del sistema possano contruibuire al problema stesso senza rendersene conto. Attraverso modalità analogico-metaforiche e l'uso dell'arte è possibile aiutare i partecipanti a capire come "vedere" il sistema all'interno del quale il problema si inserisce e a guardarlo con "occhi, cuore e mani aperte" e poi fare un brainstorming sui challanges emersi per prototipare possibili soluzioni.
- Introduzione al contesto V.U.C. A e al modello Cynefin
- Perché in questo contesto è importante utilizzare un problem solving sistemico e identificare i "punti ciechi"
- Cosa può insegnarci il "processo artistico" nella comprensione e soluzione di problemi complessi
- 3D Sculpting con oggetti e riflessione guidata con archetipi
- Conversazione in piccoli gruppi sui challenges emersi e possibili soluzioni prototipali
- De-briefing su U theory e su come avvengono i cambiamenti individuali e collettivi
Destinatari: Organizzazioni (personale aziendale)
Modalità: In presenza e online - gruppo di 10 persone - in house
Durata : 1 giorno
Prezzo: On demand
Info: Scrivi a info@marco-polo-consulting.com
