Descrizione
In un mondo così incerto e complesso come il nostro, approcci tradizionali e puramente logici e basati sull'efficienza e sulla competenza acquisita attraverso studio e applicazione di casi di successo non bastano più. Per navigare nella complessità è importante attingere anche alla nostra intuizione e intelligenza emotiva, essere in grado di vedere i problemi in modo olistico e sistemico, connetterci con la nostra interiorità, sfidare ipotesi e punti ciechi, provare soluzioni nuove senza avere la certezza che funzionino con un approccio agile di prototipizzazione e “trial & error”. In sintesi dobbiamo imparare ad integrare un approccio da emisfero cerebrale sinistro con quello destro.
Da tempo l'arte viene usata in ambito formativo, come metafora per lo sviluppo della leadership e di capacità legate all'emisfero destro del cervello, noi però abbiamo sperimentato che la sua applicabilità è molto più estesa e profonda: un approccio “artistico/estetico sta diventando per i leader fondamentale per affrontare contesti complessi, ambigui, incerti e variabili come quello in cui ci ritroviamo a vivere e operare. Vari studiosi hanno iniziato ad affermare che "gli imprenditori hanno molto più in comune con artisti, scienziati e creativi che con i manager" Abraham Zaleznik (1992).
La vita personale, quella organizzativa e la leadership possono essere viste come forme e processi artistici ed esperienze molto vicine a quella estetica, perché richiedono l'attivazione di una sensibilità multisensoriale, emotiva, intuitiva e profonda, di un'aperturae un’attenzione che supportano la percezione e la capacità di rispondere a schemi interconnessi in modo olistico e creativo e una comunicazione espressiva che ha un enorme potenziale trasformativo. In breve, potremmo affermare che: "I leader sono artisti e il business è la loro opera d’arte".
Programma
INTRODUZIONE
- Il contesto V.U.C.A e il modello Cinefyn
- L'importanza dell'approccio estetico/artistico per il leader in un contesto complesso
- Il processo creativo/estetico/artistico applicato alla leadership
CICLO 1
- Proposito e identità
- La domanda di ricerca e di sviluppo personale
- Essere autentici
- L'importanza del focus
- Vedere il punto cieco individuale e collettivo
- La visione olistica e sistemica
- La ricerca e il piano di ispirazione per affrontare problemi complessi e l'innovazione
- L'importanza dell'apprendimento intenzionale
CICLO 2
- L'intelligenza visiva e la capacità di osservazione
- Come allenare il cervello alla creatività
- Come funziona l'ideazione
- Accettare l'errore e l'imprevisto
- Il linguaggio contemporaneo
- Essere nel flusso
- Creazione e co-creazione
CICLO 3
- L'arte non è arte senza espressività
- Arte, emozioni, sensibilità ed empatia
- Arte e intuizione
- Pratica, Pratica, Pratica
- Avere ed essere un bravo mentore
- La danza tra il lasciar andare e il tornare in controllo
- Lasciar andare la tua "creatura"
- Arte come dialogo
- Accettare di non essere Picasso
Destinatari: Organizzazioni - senior leaders, middle managers, project managers, giovani di alto potenziale
Modalità: Questo è un percorso impegnativo, profondo, di lungo periodo e molto appassionante. Richiede la disponibilità a fare pratica artistica (arte visiva) e di fare esercizi di autoriflessione tra una sessione e l'altra.
Sono previste, con cadenza settimanale (o bi-settimanale) dei MODULI* che si terranno il LUNEDI e sono così composti:
- 1 sessione d'aula (3h) in cui verranno trattati gli argomenti elencati nel programma (dalle 14 alle 17)
- 1 sessione di pratica artistica (3h) - dalle 18.00 alle 21.00 e 2 sessioni il sabato mattina all'aperto (dalle 10 alle 13)
- Verranno assegnati "compiti a casa" di pratica, riflessione e journalling da fare prima della sessione successiva
Verrà fornito un "workbook" (che presto diventerà un libro) che guiderà l'apprendimento
Durata :
- L'introduzione prevede 1 sessione di 3h in aula - diurna
- Ogni CICLO prevede 4 MODULI (2 sessioni di 3 ore in una settimana - come descritto sopra)* = 24 ore
- Programma Totale: 75 ore (circa 10gg)
N. Partecipanti: 10
Luogo: Preferibilmente AOSTA. Torino o Milano potrebbero anche essere prese in considerazione.
Info: Scrivi a info@marco-polo-consulting.com
